et nyt sted at stå
new ground
Vi lever i en tid, hvor organisationer skal skabe resultater, udvikle mennesker og tage større ansvar – samtidig med at verden omkring dem bliver stadig mere kompleks. For mange ledere betyder det, at de velkendte løsninger ikke længere er nok.
New Ground hjælper ledere og organisationer med at finde nye veje, når det er nødvendigt at gentænke måden, vi leder, organiserer og skaber værdi på. Vi arbejder i krydsfeltet mellem strategi, ledelse, organisation og menneskelig kapacitet. Vi undersøger, hvad der er ved at forandre sig, udfordrer de antagelser, organisationer normalt bygger på, og omsætter nye perspektiver til konkret praksis.
Det kan handle om medledelse, regenerativ ledelse, nye organisationsformer, fremtidens arbejdsform eller helt grundlæggende spørgsmål om, hvordan organisationen skal være indrettet for at lykkes i den virkelighed, der er på vej. Et sted, hvor organisationen kan skabe resultater uden gradvist at slide den menneskelige og organisatoriske kapacitet op, som resultaterne afhænger af.
Når virkeligheden forandrer sig, er det ikke nok at ændre strategien. Vi må også undersøge, om den måde, vi leder, organiserer og træffer beslutninger på, stadig passer til den virkelighed, vi skal skabe resultater i.
det handler ikke om at finde en ny model
det handler om at finde et nyt sted at stå
hVAD KAN NEW GROUND Hjælpe jer med?
Nogle gange ved man godt, at noget skal være anderledes, men ikke præcis hvad.
Måske er strategien rigtig, men organisationen har svært ved at omsætte den. Måske er lederrollen under forandring. Måske er der brug for at flytte ansvar tættere på opgaven, styrke samarbejdet eller finde nye måder at skabe resultater på uden at slide organisationens kapacitet ned.
Jeg hjælper ledere og organisationer med at forstå det, der er ved at forandre sig, udfordre det velkendte og omsætte nye perspektiver til handling. Fælles for det hele er, at vi ikke starter med en færdig løsning. Vi starter med det, I gerne vil lykkes bedre med – og undersøger, hvad der skal til for at komme derhen.
Når du har brug for et nyt perspektiv
Strategisk sparring
Et fortroligt rum for direktører og ledelser, der står med komplekse strategiske, organisatoriske eller ledelsesmæssige spørgsmål. Sammen undersøger vi det, der er svært at se fra egen position, og finder nye perspektiver og handlemuligheder.
Når I vil udvikle måden, I leder og organiserer pÅ
Leder- og organisationsudvikling
Forløb, der hjælper jer med at omsætte nye perspektiver til praksis, eksempelvis inden for medledelse, regenerativ ledelse, organisatorisk kapacitet og fremtidens arbejdsliv.
Når ledelsen har brug for at løfte blikket
Ledersamlinger og strategiseminarer
Jeg designer og faciliterer de samtaler, hvor I kan træde ud af driften, udfordre jeres egne antagelser og blive skarpere på, hvad organisationen har brug for fra jer nu.
NÅr I vil sætte nye spørgsmål på dagsordenen
Oplæg og konferencer
Inspirerende og praksisnære perspektiver på de bevægelser, der forandrer vores syn på ledelse, organisation, arbejdsliv og værdiskabelse.
NÅr LEDERE SKAL TÆNKE SAMMEN
Netværk og læringsfællesskaber
Fortrolige rum, hvor ledere kan dele det, der er svært, få nye perspektiver og udvikle deres praksis sammen med andre.
Louise Møller
Jeg arbejder dér, hvor organisationer står mellem det, de kender, og det, de endnu ikke har fundet.
Jeg er rådgiver, forfatter, facilitator og debattør og arbejder tæt sammen med ledere og organisationer, der er optaget af, hvordan de kan udvikle sig og skabe resultater i en verden, hvor de gamle svar ikke altid længere er tilstrækkelige.
Gennem mange år har jeg arbejdet med ledelse, medledelse og organisationsudvikling og var tidligere med til at grundlægge Re-lab. I dag står jeg bag New Ground, hvor jeg rådgiver ledelser, faciliterer udviklingsforløb og leder netværk med fokus på bl.a. regenerativ ledelse, medledelse, fremtidens arbejdsliv, menneskelig kapacitet, trivsel og nye former for organisering.
Jeg er forfatter til Regenerativ transformation, ekstern lektor på Københavns Erhvervsakademi, censor på masteruddannelser på Aarhus Universitet og skriver løbende om ledelse, organisation og fremtidens arbejdsliv for bl.a. Impact Insider.
Jeg er medlem af Fremtidskoalitionen samt Akademiet for Social Innovation, hvor jeg samarbejder på tværs af sektorer for at fremme positive forhold for nutidens og fremtidens generationer.
MIT FAGLIGE STÅSTED
Jeg tror ikke, vi nødvendigvis mangler flere modeller. Jeg tror, vi har brug for nye perspektiver, bedre spørgsmål og mod til at udfordre de antagelser, vi normalt leder og organiserer efter.
Mit faglige ståsted er især præget af regenerativ tænkning – ikke som en metode, men som en måde at undersøge, hvordan organisationer kan skabe værdi og samtidig opbygge den kapacitet, de selv er afhængige af: mennesker, relationer, samarbejde og de systemer, de er en del af.
Det regenerative perspektiv møder i mit arbejde blandt andet medledelse, systemisk tænkning, resonans, fremtidens arbejdsliv og nye organisationsformer.
Jeg udgav i 2025 bogen “Regenerativ transformation” som er en håndbog til ledere, direktører og rådgivere i at omsætte regenerative principper i private og offentlige organisationer.
Udtalelser fra samarbejdspartnere
"Jeg er et sted i mit professionelle liv, hvor det ville være nemt at læne sig tilbage og tænke: ”Det har vi prøvet før – jeg lader de yngre generationer komme til”.
Men det seneste års lederforløb har vist mig, at der er rig mulighed for medinddragelse og medledelse – uanset alder og erfaring. Vi har udviklet en ledergruppe, hvor både unge og erfarne ledere bidrager aktivt, tager ansvar, har holdninger og rækker ind i fællesskabet.
Den udvikling var ikke sket uden den dygtige og professionelle støtte, sparring og vejledning, som Louise har bidraget med gennem hele forløbet. Muligheden for individuel sparring i forløbet har haft stor betydning for min personlige udvikling og for, hvor jeg står i dag."
"Louise har bistået Trygfonden med at etablere, planlægge og afvikle et nyopstartet netværk for centrale aktører på arbejdsmarkedet. I den forbindelse har vi særligt haft gavn af Louises inddragende faciliteringskompetencer, herunder evnen til at skabe de helt rigtige rammer for at kombinere nytænkning, videndeling og netværk. Louise har desuden stillet sit eget netværk til rådighed og har løbende fungeret som en kompetent sparringspartner."
"Jeg vidste ikke helt, hvad jeg gik ind til, da jeg meldte mig til forløbet i regenerativ ledelse. Jeg var på en gang nysgerrig men også lidt nervøs for, om det var for abstrakt. Det var det bestemt ikke, tværtimod. Louise tog os roligt igennem teorierne, kom med konkrete eksempler og gav os samtidig praktiske opgaver, både på kursusdagene, men også mellem kursusdagene.
Det skabte en kontinuitet i forløbet, som gjorde, at man blev fastholdt i forløbet, og fik prøvet nogle ting af, som man ellers ville have sagt, at man ville gøre, når man kom hjem, men som ville drukne i dagligdagens øvrige ledelsesopgaver.
Tak til Louise og de øvrige deltagere for at skabe et af de bedste forløb i mine 16 år som leder."
" Jeg kan på det varmeste anbefale Louise Møller som ledelsesrådgiver. Jeg har samarbejdet med Louise i forbindelse med udvikling af konference om medledelse i ledersektoren i DM fagforening. Louise har et skarpt blik for både programudvikling og det medlemsdrevne. Hun er lyttende, er dygtig organisatorisk, har dyb viden om medledelse, leverer til aftalt tid og har blik for at sætte en dagsorden. "
Samarbejdspartnere
